萬和項管公司2019年第二次總監(jiān)例會暨五一勞動節(jié)節(jié)前工作部署會議成功召開

  2019年4月28日，我公司召開了2019年度第二次總監(jiān)例會。本次總監(jiān)例會也是五一勞動節(jié)前公司對各部門，各項目監(jiān)理部的節(jié)前工作部署會議。會議還簽署了總監(jiān)責(zé)任狀。本次會議共設(shè)1個主會場、11個分會場，是我公司首次運用遠程視頻會議的形式召開總監(jiān)例會，節(jié)約了人力、物力、財力，在公司三化建設(shè)上取得了重要進展。會議由副總經(jīng)理高瑞軍主持。

  會議首先由各分公司代表進行匯報，匯報的主要內(nèi)容有：在建、擬建工程的開竣工時間、工程進度、建筑面積、工程量完成情況以及工程質(zhì)量、安全、進度等內(nèi)容。

參會全體人員

  其次由駐外總監(jiān)通過視頻會議針對在建工程的開復(fù)工時間、工程進度、建筑面積、人員在崗、監(jiān)理費回收情況等內(nèi)容進行了詳細匯報。

  副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇首先對《全國人民代表大會及住建部頒發(fā)的法律法規(guī)及管理辦法》進行了宣貫，并為大家講解了近期發(fā)生的安全事故案例，要求大家重視施工現(xiàn)場的安全管理，尤其是做好五一節(jié)假日的節(jié)前安全檢查。后又對各項目監(jiān)理部智慧監(jiān)理使用中存在的問題進行了總結(jié)，最后宣布公司2019年度內(nèi)審工作正式開始。

副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇

  副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華提出，希望各分公司將獲得的證書及文件交回公司市場部，由公司統(tǒng)一進行管理，收集可跟進的項目信息，報備市場部，并安排各項目部人員進行合同的學(xué)習(xí)。要求各位總監(jiān)加強現(xiàn)場安全管理，將施工安全真正落到實處。

副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華

  副總經(jīng)理高瑞軍指出，各項目監(jiān)理部總監(jiān)應(yīng)督促項目部人員針對專業(yè)圖紙、規(guī)范進行內(nèi)部講解、學(xué)習(xí)，提高人員專業(yè)化水平，養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)、積極進取的學(xué)習(xí)習(xí)慣。各項目監(jiān)理部人員應(yīng)端正對智慧監(jiān)理軟件的使用態(tài)度，認真填寫各項內(nèi)容尤其是圖片的記錄，與管理員加強溝通，互相學(xué)習(xí)?？偙O(jiān)應(yīng)加強與政府主管部門的溝通。2019年度內(nèi)審工作已經(jīng)開始，希望各項目監(jiān)理部做好資料、現(xiàn)場的自查工作，準備迎接內(nèi)審、外審工作等。

副總經(jīng)理高瑞軍

  董事長兼總經(jīng)理陳有平強調(diào)，公司各部門、各項目監(jiān)理部必須加強對人員的常態(tài)化培訓(xùn)，提高安全責(zé)任意識，做好節(jié)前安全檢查，在迎接五一國際勞動節(jié)時各部門做好值班安排。

董事長兼總經(jīng)理陳有平

  總監(jiān)例會結(jié)束后，公司副總經(jīng)理尚志勇向大家講解了全過程工程咨詢的法律法規(guī)、階段劃分、服務(wù)模式以及取費標準等內(nèi)容。招標代理部部長楊慧向大家介紹了招標代理的取費標準。造價咨詢部部長張培峰向大家普及了造價咨詢的取費標準及行業(yè)發(fā)展趨勢。

造價咨詢部部長張培峰

董事長兼總經(jīng)理陳有平與總監(jiān)簽署責(zé)任狀

  最后董事長兼總經(jīng)理陳有平與主會場的各位總監(jiān)簽署了《總監(jiān)理工程師責(zé)任狀》。陳總在講話中要求各位總監(jiān)對責(zé)任狀的內(nèi)容進行深化理解，全權(quán)負責(zé)。最后，陳總代表公司，向所有的勞動者，特別是五一還堅持奮戰(zhàn)在一線的工程建設(shè)者，致以誠摯的祝福，祝愿你們身體健康，工作順利!

  祝愿大家“五一勞動節(jié)”快樂！

內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司

2019年4月30日