8月16日，由內(nèi)蒙古體制改革研究會牽頭，內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司與內(nèi)蒙古河套酒業(yè)集團股份有限公司交流座談會順利召開。內(nèi)蒙古體改研究會會長韓雪蓮、副會長張兆成、副會長陶進、公司董事長兼總經(jīng)理陳越出席會議，河套酒業(yè)銷售總公司副總經(jīng)理呂敬澤、會員管理部經(jīng)理魏威一行參加會議。會議由韓雪蓮會長主持。

       本次座談旨在體改研究會對兩家重點副會長單位調(diào)研走訪，一是切實為會員單位服務(wù)，在市場競爭日益激烈，經(jīng)濟形勢不容樂觀的大環(huán)境下，調(diào)研會員單位的經(jīng)營發(fā)展；二是課題研究，了解會員單位的經(jīng)營狀況，從政策角度出發(fā)，為企業(yè)把關(guān)、出謀劃策、排憂解難，搭建平臺為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

       公司董事長兼總經(jīng)理陳越首先代表公司歡迎體改會、河套酒業(yè)的到訪。觀看宣傳片后，陳總指出：公司成立發(fā)展至今已有22個年頭，目前有12家分公司，員工600余人，注冊監(jiān)理工程師數(shù)量居內(nèi)蒙首位。一路走來，公司始終堅持質(zhì)量第一，客戶滿意。受大形勢的影響，監(jiān)理費的回收情況存在拖欠現(xiàn)象嚴重，目前在維持基本經(jīng)營的狀況下，穩(wěn)步發(fā)展，持續(xù)轉(zhuǎn)型。公司目前人員結(jié)構(gòu)年輕化、合理化，自2019年成立萬和管理學院以來，先后為員工進行了專業(yè)技能培訓以及國學、黨史、禮儀等培訓，始終牢記培訓是給員工的最優(yōu)福利，讓員工在學習氛圍濃郁的環(huán)境下不斷提高個人的綜合素質(zhì)，更好的服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè)工作。

       公司是自治區(qū)首家編制企業(yè)標準的企業(yè)，并自主研發(fā)智慧萬和信息化軟件，達到企標《監(jiān)理履職服務(wù)標準化》與智慧萬和軟件相結(jié)合，做到實時跟蹤項目進展，加強人員管理與項目管理。公司堅定不移地以“和文化”為核心，持續(xù)打造“萬象更新”的創(chuàng)業(yè)面貌和“和衷共濟”的發(fā)展理念，提倡“員工、客戶、行業(yè)、社會”四個方面融為一體，為員工搭建創(chuàng)業(yè)平臺，為客戶提供增值服務(wù)，與同行結(jié)為生態(tài)盟友，對社會盡企業(yè)義務(wù)。

       內(nèi)蒙古河套酒業(yè)銷售總公司副總經(jīng)理呂敬澤表示萬和項目管理公司的企業(yè)價值觀很受人敬佩，在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營、大學生就業(yè)指導以及企業(yè)文化等方面很值得學習和借鑒。他指出：河套酒業(yè)成立于1952年，始終堅持品質(zhì)為本，本著“兩個用心、四個不變、四個提升，百億目標”的理念，用心做好每一瓶酒，注重健康、適度飲酒，尊重和愛護每一位顧客，爭取做出能夠代表內(nèi)蒙的好酒，進軍中國白酒前十強。隨后內(nèi)蒙古河套酒業(yè)公司進行了贈酒儀式。

       最后，體改會會長韓雪蓮進行總結(jié)。韓會長總結(jié)道：經(jīng)過兩家企業(yè)的交流座談，達成了合作共識。萬和項目管理公司二十多年的發(fā)展成績讓人感到振奮，面對國內(nèi)的經(jīng)濟形勢和市場變化，企業(yè)依然能保持專業(yè)化、多元化、年輕化、市場化的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，是自治區(qū)企業(yè)的排頭兵。河套酒業(yè)作為在內(nèi)蒙古起家，成立了70年的企業(yè)，為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。未來，我們共同攜手，強化、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策改革，發(fā)展品牌戰(zhàn)略，促進經(jīng)濟發(fā)展，優(yōu)勢互補，互惠互利。體改會也會繼續(xù)為企業(yè)做實事，建言獻策，共同為區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展做積極貢獻。