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內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司召開2018年度公司網(wǎng)站建設(shè)年終總結(jié)會(huì)議眾所周知，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)信息宣傳對(duì)公司的對(duì)外宣傳以及形象提升至關(guān)重要。為進(jìn)一步提高公司網(wǎng)站水平，完善網(wǎng)站建設(shè)，特決定于2018年12月25日上午在公司會(huì)議室召開年終總結(jié)會(huì)議。本次會(huì)議圍繞著“總結(jié)一年來(lái)網(wǎng)站存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法與未來(lái)發(fā)展方向”的基本思想展開。副總經(jīng)理高瑞軍、荀宏華出席會(huì)議并發(fā)表了重要講話。本次會(huì)議由網(wǎng)站編輯劉亞茹主持，網(wǎng)站維護(hù)組曹小冬、張?chǎng)?，素材組田緒英、朱敏等人參加。會(huì)議主要從官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)平臺(tái)兩方面切入主題：官方網(wǎng)站具有官方、正式、幫助搜索人盡快找到想了解的內(nèi)容，主要從：網(wǎng)站現(xiàn)存的基本問(wèn)題、需要更新完善的板塊以及需要添加創(chuàng)新的板塊等方面，深入展開討論。討論決定將《業(yè)績(jī)展示》板塊分類介紹并增設(shè)《我最喜愛的作品》鼓勵(lì)員工熱愛讀書，樂(lè)于分享，樹立讀書是貫穿人一生的精神食糧的理念，加入《萬(wàn)和文苑》、《喜報(bào)》等板塊。副總經(jīng)理高瑞軍指出：要繼續(xù)開辦《萬(wàn)和文苑》內(nèi)刊，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)作，樂(lè)于分享工作經(jīng)驗(yàn)，所征集的文章以專業(yè)論文為主，原創(chuàng)文章為輔，并根據(jù)不同作品設(shè)置等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，也可作為年終評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)依據(jù)。具體征文要求詳見《萬(wàn)和文苑征文要求》。微信公正平臺(tái)具有：日常性、覆蓋面積廣、傳閱方便、快速了解等特點(diǎn)，會(huì)議主要從現(xiàn)有板塊的完善，延伸以及新增板塊兩方面展開討論。討論決定加入：《企業(yè)榮譽(yù)》《萬(wàn)和作品》等欄目，主要分類展示公司監(jiān)理的優(yōu)秀工程。將現(xiàn)有的員工展示改為《員工風(fēng)采》主要報(bào)道公司各級(jí)、各部?jī)?yōu)秀員工的優(yōu)秀事跡。加入：《黨建工作》展示我公司黨風(fēng)建設(shè)工作，討論加入重點(diǎn)工程的重要節(jié)點(diǎn)報(bào)道等。副總經(jīng)理荀宏華表示：?jiǎn)T工是企業(yè)的靈魂所在，而我們公司不論在項(xiàng)目上還是公司內(nèi)部都涌現(xiàn)出品德高尚，勇于創(chuàng)新，敢擔(dān)當(dāng)、敢作為的優(yōu)秀員工。我們要積極報(bào)道員工向上向善、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀事跡，鼓勵(lì)員工互幫互助，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，營(yíng)造企業(yè)力爭(zhēng)上游，朝氣蓬勃的良好氛圍。本次會(huì)議，通過(guò)大家用心準(zhǔn)備、積極參與、踴躍發(fā)言，最終取得了較好的效果。公司網(wǎng)站是公司對(duì)外宣傳的重要陣地，也是外界了解我們的第一窗口。為努力發(fā)展好、守護(hù)好我們的這一陣地，讓外界及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司動(dòng)態(tài)，我們各抒己見、竭盡全力，將公司網(wǎng)站打造成充滿企業(yè)動(dòng)力和員工心聲的魅力舞臺(tái)。
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2019年度內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師考試培訓(xùn)班開課啦！眾所周知，當(dāng)今社會(huì)建筑行業(yè)正面臨著新形勢(shì)下的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。監(jiān)理行業(yè)也在進(jìn)行著突飛猛進(jìn)的變化，執(zhí)業(yè)資格無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是企業(yè)的發(fā)展都至關(guān)重要。內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司作為自治區(qū)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。公司董事長(zhǎng)陳有平深切重視監(jiān)理行業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、健康化的創(chuàng)新發(fā)展，而行業(yè)的發(fā)展基于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展離不開員工技術(shù)水平與自身素質(zhì)的強(qiáng)化與提高。因此，內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司也是自治區(qū)首個(gè)為鼓勵(lì)員工積極考取執(zhí)業(yè)資格設(shè)置現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)。2017年12月由公司副總經(jīng)理高瑞軍親自帶隊(duì)組建了第一期全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書考試培訓(xùn)班，考試通過(guò)率達(dá)50%。2018年12月16日我公司利用冬休時(shí)間開始了第二期培訓(xùn)，主要針對(duì)具備考試資格的員工進(jìn)行培訓(xùn)，報(bào)名人數(shù)達(dá)五十余人，本次培訓(xùn)的各位老師也是實(shí)力雄厚，陣容強(qiáng)大。高瑞軍全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)師、一級(jí)建造師等十余項(xiàng)國(guó)家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格高級(jí)工程師、內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授在校任課《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》《建設(shè)工程投資控制》本次培訓(xùn)任課：《建設(shè)工程監(jiān)理概論》：20課時(shí)《建設(shè)工程投資控制》：20課時(shí)《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》：20課時(shí)陳二平全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授在校任課《建設(shè)工程投資控制》《建設(shè)工程進(jìn)度控制》《建設(shè)工程監(jiān)理》本次培訓(xùn)任課：《建設(shè)工程進(jìn)度控制》：20課時(shí)隋廣磊全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師2018年全國(guó)注冊(cè)統(tǒng)考中高分通過(guò)：其中建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制：143分（滿分160分）其余三科均超出及格線35分以上本次培訓(xùn)授課：《建設(shè)工程質(zhì)量控制》：20課時(shí)《建設(shè)工程合同管理》：20課時(shí)課堂學(xué)習(xí)剪影本期培訓(xùn)，師資實(shí)力雄厚，課程安排合理，學(xué)員專心致志，積極好問(wèn)。副總經(jīng)理高瑞軍在開課第一天的講話中，殷切希望學(xué)員可以月月如一日，年年如一日，讓學(xué)習(xí)成為生活中的一部分。正如阮元所道“立志宜思真品格，讀書須盡苦功夫”。萬(wàn)般皆下品，惟有讀書高。學(xué)習(xí),使人成為萬(wàn)物之靈；學(xué)習(xí),是真正的廣才之道、成才之道!人的價(jià)值取決于才能,才能取決于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)就永無(wú)止境!通過(guò)本期培訓(xùn)希望學(xué)員們孜孜不倦，持之以恒。同時(shí)預(yù)祝：各位學(xué)員在2019年監(jiān)理工程師考試中旗開得勝，捷報(bào)頻傳！
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內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司2018年年終考核正式開始2018年11月5日，我公司年終考核正式開始。本次考核共涉及26個(gè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容為：現(xiàn)場(chǎng)安全、文明檢查；項(xiàng)目資料檢查；對(duì)總監(jiān)、總代、專監(jiān)、監(jiān)理員的考核以及建設(shè)單位、施工單位、內(nèi)部員工對(duì)總監(jiān)的考評(píng)意見，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)智慧監(jiān)理軟件應(yīng)用的考核等。此次考核的重點(diǎn)是為了避免冬季發(fā)生質(zhì)量、安全事故，嚴(yán)格把控質(zhì)量、安全關(guān)。質(zhì)安部檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料質(zhì)安部負(fù)責(zé)人依照企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化檢查項(xiàng)目監(jiān)理部資料本次年終考核，充分體現(xiàn)了我公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿意”的管理方針以及對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量的高度負(fù)責(zé)。在此預(yù)祝內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司2018年年終考核順利進(jìn)行！
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公司副總經(jīng)理高瑞軍赴巴彥淖爾市臨河區(qū)檢查指導(dǎo)工作2018年9月28日上午，公司副總經(jīng)理高瑞軍，質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人張?chǎng)渭靶畔⒒?fù)責(zé)人劉亞茹一行到巴彥淖爾市臨河區(qū)清宜林海岸二期工程及納帕溪谷二期工程檢查工作，臨河分公司總經(jīng)理孫澎及項(xiàng)目總監(jiān)馮毅、謝小寶陪同檢查。本次檢查分為三部分：施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查、項(xiàng)目部資料檢查及信息化軟件應(yīng)用檢查。副總經(jīng)理高瑞軍（右二）在清宜林海岸二期工程針對(duì)“混凝土外觀質(zhì)量問(wèn)題”對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)安部負(fù)責(zé)人依照企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化檢查項(xiàng)目監(jiān)理部資料信息化管理員檢查項(xiàng)目監(jiān)理部人員軟件的使用情況，對(duì)規(guī)范化考勤，旁站、見證取樣、日記、日志以及月報(bào)上傳等方面做了詳細(xì)檢查與指導(dǎo)。針對(duì)存在的問(wèn)題下發(fā)了問(wèn)題整改單，要求定期整改進(jìn)行復(fù)查。智慧監(jiān)理平臺(tái)的使用，便于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理，大大提高了對(duì)項(xiàng)目情況的可控度。最后，副總經(jīng)理高瑞軍指出，安全、質(zhì)量是工程的生命線，分公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目總監(jiān)必須時(shí)刻不放松地抓好安全管理及工程質(zhì)量，本著“安全第一預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)各工作人員的責(zé)任感。提高安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)“零事故”。
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吾生也有涯，而知也無(wú)涯——熱烈祝賀十位同事順利通過(guò)2018年全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試熱烈祝賀！我公司員工隋廣磊、白強(qiáng)、王鶴、岳孝強(qiáng)、王俊偉、信小強(qiáng)、郭治中、謝小寶、王玉龍、任艷華（女）順利通過(guò)2018年全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。同時(shí)也恭喜十位同事，獲得公司為激勵(lì)員工考取執(zhí)業(yè)資格證書設(shè)置的重獎(jiǎng)！2017年住建部在推進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展和改革政策中，將強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)資格作為改革的重點(diǎn)，值此萬(wàn)象更新、突飛猛進(jìn)的行業(yè)大形勢(shì)下，獲取執(zhí)業(yè)資格標(biāo)志著個(gè)人職業(yè)生涯的新起點(diǎn)的開始，同時(shí)對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司自成立以來(lái)，一直非常重視員工的學(xué)習(xí)同時(shí)積極鼓勵(lì)員工考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書，并利用冬休的時(shí)間對(duì)具備報(bào)考條件的員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)還在行業(yè)中首創(chuàng)設(shè)立了重獎(jiǎng)激勵(lì)政策。今天，公司在總監(jiān)例會(huì)上對(duì)十位同事進(jìn)行了表彰。副總經(jīng)理高瑞軍為白強(qiáng)（左一）、隋廣磊（右一）頒發(fā)獎(jiǎng)金業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S。工作并不代表著學(xué)習(xí)生涯的結(jié)束。隋廣磊是一名80后的有志青年，現(xiàn)于內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)新華校區(qū)教學(xué)實(shí)驗(yàn)綜合樓工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)代表，工作期間幾乎書本隨身攜帶，哪怕一天擠出半小時(shí)、哪怕每次只讀幾頁(yè)書，他都要堅(jiān)持下去，養(yǎng)成習(xí)慣，形成愛好，讓學(xué)習(xí)成為生活中不可或缺的樂(lè)趣。最終以三控143分的卓越成績(jī)一次性通過(guò)全國(guó)監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試，他用實(shí)踐告訴我們學(xué)習(xí)就應(yīng)不斷求真理、悟道理、明事理，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、才能取得成功。同時(shí)也希望隋廣磊在今后的職業(yè)生涯中再創(chuàng)新高！書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。白強(qiáng)是一名60后的老前輩，現(xiàn)于呼和浩特市新城區(qū)環(huán)境綜合整治及配套設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師，去年中秋公司領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)一線員工時(shí)，副總經(jīng)理高瑞軍在與員工溝通項(xiàng)目情況時(shí)提及應(yīng)不斷提高自身技術(shù)水平，積極鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)充分利用閑暇時(shí)間充實(shí)自己。白強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的話深記心中，從十月份開始學(xué)習(xí)，每天除了工作以外的時(shí)間，下班回家也要堅(jiān)持看書到很晚，截止今年考試，學(xué)習(xí)時(shí)間僅八月有余，便一次性通過(guò)全國(guó)監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試。正所謂活到老學(xué)到老，知識(shí)永無(wú)止境，白強(qiáng)前輩雖年過(guò)五十，但依然身體力行地告訴我們世上無(wú)難事,只要肯登攀。董事長(zhǎng)陳有平為謝小寶（左一）、郭治中（右一）頒發(fā)獎(jiǎng)金副總經(jīng)理荀宏華為岳孝強(qiáng)（左一）、王鶴（右一）頒發(fā)獎(jiǎng)金非志無(wú)以成學(xué)，非學(xué)無(wú)以廣才。每一個(gè)萬(wàn)和人對(duì)生活的追求不僅要有小誠(chéng)鑄大業(yè)的理念，更要努力掌握卓越學(xué)識(shí)和過(guò)人本領(lǐng)，要堅(jiān)守求真務(wù)實(shí)的品格，永葆求知的熱情，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)、永立時(shí)代潮頭。副總經(jīng)理尚志勇為王俊偉（左一）、王玉龍（右一）頒發(fā)獎(jiǎng)金十位同事孜孜不倦的求知精神正是內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司這艘大船不竭的動(dòng)力，乘風(fēng)破浪、自強(qiáng)不息，每位萬(wàn)和人都該以他們?yōu)榘駱?，上下求索而不知倦，追求更高的人生目?biāo)，同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展增磚添瓦，與公司攜手，共創(chuàng)遠(yuǎn)大未來(lái)。內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司
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內(nèi)蒙古萬(wàn)和項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司2018年度上半年工作總結(jié)會(huì)議順利召開2018年7月7日，公司順利召開了2018年度上半年工作總結(jié)會(huì)議。主要內(nèi)容為：回顧總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作。副總經(jīng)理高瑞軍主持會(huì)議。參會(huì)人員副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇作2018年度上半年工作總結(jié)副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇對(duì)質(zhì)量安全部、總工辦、項(xiàng)管部及招投標(biāo)部2018年度上半年的工作內(nèi)容做了詳細(xì)的匯報(bào)，指出了上半年工作中的不足，并對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了具體的安排。副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇匯報(bào)工作公司各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)專項(xiàng)工作綜合部副部長(zhǎng)李健枝，對(duì)2018年上半年公司辦公室，后勤服務(wù)，人力資源等工作作了匯報(bào)。2018年上半年的工作內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，內(nèi)容包括：上半年工作總結(jié)、工作中存在的問(wèn)題以及下半年的工作計(jì)劃。綜合部副部長(zhǎng)李健枝匯報(bào)工作造價(jià)部副部長(zhǎng)張培鋒對(duì)2018年上半年專項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。造價(jià)部副部長(zhǎng)張培鋒匯報(bào)工作市場(chǎng)部副部長(zhǎng)云瑞林按本部門的實(shí)際情況作出2018年上半年工作總結(jié)，報(bào)告共有五部分，其中包括：業(yè)務(wù)承攬、投標(biāo)及合同情況、企業(yè)證書管理、內(nèi)外審核工作、下半年內(nèi)部學(xué)習(xí)及工作計(jì)劃等。市場(chǎng)部副部長(zhǎng)云瑞林匯報(bào)工作財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)孟繁榮對(duì)2018年度上半年工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)之后的工作提出建議，詳細(xì)講解了2018年發(fā)票報(bào)銷及個(gè)稅新規(guī)。財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)孟繁榮匯報(bào)工作各分公司經(jīng)理匯報(bào)工作巴彥淖爾市分公司經(jīng)理孫澎對(duì)臨河地區(qū)工作情況進(jìn)行匯報(bào)。內(nèi)容包括：在建的5個(gè)項(xiàng)目及1個(gè)前期準(zhǔn)備建設(shè)項(xiàng)目的基本情況，并表示歡迎公司領(lǐng)導(dǎo)到臨河地區(qū)指導(dǎo)、檢查工作。臨河項(xiàng)管部孫澎匯報(bào)工作烏蘭察布市分公司經(jīng)理穆利和作2018年上半年工作總結(jié)，指出了實(shí)際工作中的不足，并表示會(huì)繼續(xù)改進(jìn)。烏蘭察布市分公司穆利和匯報(bào)工作副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華作2018年度上半年工作總結(jié)副總經(jīng)理荀紅華對(duì)2018年度上半年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)品牌策劃工作、市場(chǎng)部、造價(jià)部的管理工作做出指導(dǎo)。指出應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)與各個(gè)分公司之間的工作聯(lián)系，并詳細(xì)部署了2018年度下半年工作計(jì)劃。副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華匯報(bào)工作副總經(jīng)理高瑞軍發(fā)言副總經(jīng)理高瑞軍在2018年度上半年工作總結(jié)會(huì)議中指出，需要不斷加大對(duì)分公司的檢查力度。并提出公司整體需要“苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，在增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力的同時(shí)，進(jìn)行相關(guān)專業(yè)多元化。轉(zhuǎn)型升級(jí)，輸出管理模式，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，根據(jù)企業(yè)自身狀況，打造1＋X的工程咨詢服務(wù)體系。加強(qiáng)員工道德教育，杜絕職業(yè)腐敗現(xiàn)象。副總經(jīng)理高瑞軍發(fā)言董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳有平作會(huì)議總結(jié)陳董事長(zhǎng)首先強(qiáng)調(diào)：“開會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是為了重復(fù)問(wèn)題，我們必須做到“會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果”。下一步公司將成立督察組，主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、資料等進(jìn)行檢查。最后陳董事長(zhǎng)進(jìn)行了總結(jié)講話：回顧過(guò)去半年的工作，我們應(yīng)該客觀的認(rèn)識(shí)全公司上下所付出的努力，但也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司目前面臨的形勢(shì)和在各項(xiàng)管理中存在的問(wèn)題。通過(guò)本次會(huì)議，希望在所有員工在困難面前以更高的站位，更遠(yuǎn)的目光，更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，審視自己。以旺盛的激情和昂揚(yáng)的斗志，從容應(yīng)對(duì)當(dāng)前發(fā)展的困難，強(qiáng)化拼搏、進(jìn)取，堅(jiān)決破除等待觀望、無(wú)所作為的思想，主動(dòng)突擊。在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，在戰(zhàn)勝困難中贏得發(fā)展，在控制發(fā)展中延續(xù)發(fā)展趨勢(shì)，在攻堅(jiān)克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳有平作會(huì)議總結(jié)
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萬(wàn)和前行一路有你--優(yōu)秀員工巡禮——之勤勉務(wù)實(shí)王鶴王鶴，現(xiàn)任內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司第三十七項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師代表，作為一名“萬(wàn)和人”，不知不覺已經(jīng)過(guò)去五年多了，這期間他始終嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地。憑借勤奮刻苦，攻堅(jiān)克難的工作態(tài)度，以高度飽滿的工作熱情與優(yōu)異的工作成績(jī)贏得了建設(shè)單位、施工單位與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的一致好評(píng)。忘我工作，勇挑重?fù)?dān)。王鶴對(duì)工作始終充滿熱情，隨時(shí)保持“箭在弦上”，他將自己的人生軌跡毫無(wú)保留地融入到工作中。這些年來(lái)，他靠一點(diǎn)一滴的工作實(shí)踐和不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。自2013年5月入職以來(lái)，他先后參與了:1呼和浩特生態(tài)路跨哈拉沁溝大橋及引道工程（2013.5—2014.9）2呼和浩特市2014年中心區(qū)道路改造工程—呼武公路（京包高速-西貝陽(yáng)光海岸）（2014.9—2014.11）3呼和浩特市大青山前坡礦山與地質(zhì)環(huán)境治理工程（2014.11—2015.4）4呼市園林局2015年第一批園林綠化工程—呼托路（103省道）出城口綠化工程（2015.4—2017.4）5呼和浩特市大青山前坡生態(tài)建設(shè)工程（第三標(biāo)段）（2017.4—至今）過(guò)程資料審查簽認(rèn)王鶴在工作開展中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹始終，堅(jiān)持先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，深學(xué)一點(diǎn)，做好表率。虛心向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，認(rèn)真完成了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在工作中堅(jiān)持實(shí)事求是，持續(xù)勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，用心維持同事之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作的工作氛圍，克服各種困難愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，對(duì)“萬(wàn)和”各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行，做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的主題。他常講：“學(xué)習(xí)是干好工作的基礎(chǔ)，每一個(gè)工作人員都要成為學(xué)習(xí)型人才?！弊约焊亲⒁饧訌?qiáng)學(xué)習(xí)，注重理論素質(zhì)和知識(shí)水平的提高，為同志們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。雖然王鶴分管的工作較多，但是工作再忙，他都要組織和督促監(jiān)理部人員不定期進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)，為自己和他人積累了豐厚的理論素養(yǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)由于市政工程項(xiàng)目線路較長(zhǎng)，對(duì)于原材料進(jìn)場(chǎng)檢查及見證取樣，王鶴總是認(rèn)真核對(duì)原材料質(zhì)保資料（檢查材料的質(zhì)量證明書，合格證、試驗(yàn)報(bào)告單），對(duì)于不合格材料一律不允許進(jìn)場(chǎng)并要求施工單位在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)提前24小時(shí)通知監(jiān)理部。見證取樣時(shí)對(duì)試件的樣品名稱、取樣部位、規(guī)格、數(shù)量、等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，并跟蹤送試至有相關(guān)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)中心并留存影像資料跟蹤送檢王鶴大部分精力放在了施工現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查過(guò)程中，對(duì)容易出現(xiàn)的質(zhì)量質(zhì)量問(wèn)題的部位經(jīng)?，F(xiàn)場(chǎng)督促施工單位嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求施工，在檢查驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，只有在上道工序檢查合格后才允許其進(jìn)行下道工序施工?，F(xiàn)場(chǎng)巡視檢查在呼和浩特市大青山前坡生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理工作中，由于項(xiàng)目的特殊性，經(jīng)常有市、自治區(qū)、相關(guān)主管部門來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查，經(jīng)常性有領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，王鶴在中途剛介入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)壓力較大，面對(duì)壓力時(shí)，時(shí)刻提醒自己必須要選擇正確且積極的態(tài)度和方式去面對(duì)，所以王鶴主動(dòng)、積極與標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員等通過(guò)交談、詢問(wèn)等方法進(jìn)行了詳細(xì)了解，利用一切能利用的時(shí)間來(lái)熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)過(guò)程中做到了與實(shí)際相符并提出了自己的建議和想法，受到了建設(shè)單位的一致好評(píng)。在實(shí)際工作中，他總是對(duì)施工單位報(bào)送的各種施工資料進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真的審查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，各施工區(qū)域發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不定時(shí)組織區(qū)域項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開監(jiān)理例會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題集中協(xié)商處理。人生是在進(jìn)行著無(wú)數(shù)次入圍與淘汰的比賽，無(wú)論入圍還是淘汰，都就應(yīng)有一份超越自我之心，挑戰(zhàn)自我之心，戰(zhàn)勝自我之心以及一份不甘落后，頑強(qiáng)拼搏的精神，勤勉務(wù)實(shí)不忘初心，履職盡責(zé)砥礪前行，這就是我們?nèi)f和公司一個(gè)為了夢(mèng)想不斷努力奮進(jìn)的一名普通員工—王鶴！
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創(chuàng)建優(yōu)秀監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，打造萬(wàn)和卓越品牌—內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司第五項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司第五項(xiàng)目監(jiān)理部成立于2008年，最初只有3名正式員工，主要從事市政工程監(jiān)理。經(jīng)過(guò)10多年的打拼，現(xiàn)已是擁有：14名正式員工，若干名大學(xué)實(shí)習(xí)生，總?cè)藬?shù)超過(guò)20人的團(tuán)隊(duì)。實(shí)踐證明，這是一支團(tuán)結(jié)向上、奮力拼搏的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；是一支敢啃硬骨頭、敢打硬仗、打勝仗的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。第五項(xiàng)目監(jiān)理部構(gòu)成如下：第五項(xiàng)目監(jiān)理部在荀宏華總監(jiān)的帶領(lǐng)下，近年來(lái)主要承接呼市地區(qū)具有代表性的市政工程。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的辛勤努力，頑強(qiáng)拼搏。項(xiàng)目部也在不斷發(fā)展壯大，團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力也在不斷提高。這是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、奮力拼搏的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。2014年，項(xiàng)目監(jiān)理部榮幸地承接了呼市東線快速路第二合同段的監(jiān)理工作，該工程造價(jià)為7.4億元。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,在荀宏華總監(jiān)的精心組織和科學(xué)管理下，自項(xiàng)目開工以來(lái)，項(xiàng)目監(jiān)理部始終以創(chuàng)建“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、追求卓越”作為工作目標(biāo)；以“科學(xué)管理、規(guī)范監(jiān)理”作為行為準(zhǔn)則；以“立足本職、敬業(yè)守信”作為工作理念，一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地完成總監(jiān)為我們制定的目標(biāo):“我們要非常出色地完成呼市東線快速路第二合同段工程，打一場(chǎng)漂亮仗！”項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員面對(duì)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)艱苦復(fù)雜的工作環(huán)境,始終保持著較高的執(zhí)業(yè)道德水準(zhǔn)和嚴(yán)肅的行業(yè)紀(jì)律,緊密團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作、齊心協(xié)力，奮勇爭(zhēng)先，堅(jiān)持公平、公正的開展監(jiān)理工作。克服各種困難，用不斷付出的辛勤努力和較高的專業(yè)技術(shù)水平換來(lái)了精益求精的工程質(zhì)量，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及處理問(wèn)題的能力得到了普遍提升。通過(guò)兩年多的艱苦奮戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量?jī)?yōu)良、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo),取得了優(yōu)異成績(jī)，并榮獲自治區(qū)“草原杯”工程質(zhì)量獎(jiǎng)。同時(shí)也獲得了業(yè)主、施工單位和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。這是一個(gè)敢打硬仗、打勝仗的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。2017年9月，該項(xiàng)目監(jiān)理部承接了呼和浩特市三環(huán)路工程A區(qū)域（四標(biāo)段）的監(jiān)理工作。本工程由于部分段落拆遷未完的影響，施工進(jìn)度相對(duì)緩慢。在此情況下，荀宏華總監(jiān)根據(jù)實(shí)際情況又為該團(tuán)隊(duì)制定了新的“作戰(zhàn)計(jì)劃”。要求監(jiān)理部全體工作人員克服困難、知難而進(jìn)、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。特別提出按照建筑程序要求配合施工單位在保證質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上做好維穩(wěn)工作。工程開工后,該項(xiàng)目監(jiān)理部每位監(jiān)理人員都做好了“處理應(yīng)急事件”思想準(zhǔn)備,并按照職責(zé)分工投入到緊張有序的工作中。他們不怕苦,不怕累，嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和建設(shè)工程監(jiān)理合同以及各項(xiàng)法律、法規(guī)等文件要求開展監(jiān)理工作。對(duì)原材進(jìn)場(chǎng)和各工序檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)認(rèn)真負(fù)責(zé),旁站必須到位,安全有效地保證了工程質(zhì)量。在抓質(zhì)量搶進(jìn)度的同時(shí),該項(xiàng)目監(jiān)理部更加突出現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作。每周三上午與施工單位開展“聯(lián)合安全生產(chǎn)大檢查”，這是雷打不動(dòng)的常規(guī)工作，也是該團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期保持的優(yōu)良傳統(tǒng)之一。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)下發(fā)安全文明施工整改單,要求施工單位限期進(jìn)行整改，而且還要認(rèn)真檢查整改工作是否落實(shí)到位。只有在徹底整改的情況下才能進(jìn)行下一道工序。安全生產(chǎn)大檢查有效地保證了工程建設(shè)安全、順利的進(jìn)行。每周五上午召開監(jiān)理例會(huì)也是該團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期保持的優(yōu)良傳統(tǒng)之一。對(duì)一周內(nèi)存在的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)管理等情況及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià),好的方面給予肯定、表?yè)P(yáng),存在的缺陷提出批評(píng)并指正。這就達(dá)到了事前策劃、事前控制的目的,將隱患及時(shí)的消滅在了萌芽狀態(tài)之中。例會(huì)對(duì)后續(xù)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)也予以明確，并安排適時(shí)提醒施工單位需要注意的事項(xiàng)或控制要點(diǎn)。這是一支高度重視消防安全生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)。該項(xiàng)目監(jiān)理部無(wú)論工作任務(wù)多么繁重，每年都要與施工單位聯(lián)合開展消防應(yīng)急演練。通過(guò)應(yīng)急救援演練，不僅提高了現(xiàn)場(chǎng)演練人員有效組織、迅速對(duì)火災(zāi)事故警報(bào)做出應(yīng)急反應(yīng)，同時(shí)使得每一位監(jiān)理人員的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力得到了切實(shí)提高，為今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件及時(shí)有效的處理打下了良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”這根弦，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)始終緊繃，第五項(xiàng)目監(jiān)理部至今為止，施工現(xiàn)場(chǎng)從未發(fā)生過(guò)一起質(zhì)量、安全事故；也沒有出現(xiàn)過(guò)違法、違紀(jì)等行為。不僅如此，在文明施工、文明監(jiān)理上也取得了明顯的進(jìn)步。每周安全檢查現(xiàn)場(chǎng)消防演練這是一個(gè)內(nèi)部規(guī)章制度健全、監(jiān)理資料管理完善、對(duì)工作精益求精的團(tuán)隊(duì)。按照《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程（DBJ/T03-85-2018）》和公司編制的《監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)履職服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》（萬(wàn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化文件；2017版）要求,在項(xiàng)目開工前,該項(xiàng)目監(jiān)理部人員在職責(zé)分工明確的基礎(chǔ)上，很快完成了內(nèi)部相關(guān)資料及規(guī)章制度的建立；編制并完善了監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則和技術(shù)交底等文件。內(nèi)容全面、針對(duì)性和可操作性強(qiáng)；并由項(xiàng)目部、公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批通過(guò)。同時(shí),對(duì)施工單位前期資料的收集和審批工作也已基本完成。監(jiān)理工作過(guò)程中,荀宏華總監(jiān)經(jīng)常檢查監(jiān)理資料的完成情況，并及時(shí)審批，對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正；經(jīng)常組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量和安全文件、工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；同項(xiàng)目部成員積極探討有效管控工程質(zhì)量和安全的監(jiān)理的具體措施，為確保監(jiān)理工作的正常開展和監(jiān)理資料的真實(shí)完整奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。監(jiān)理資料的統(tǒng)計(jì)與審閱登記表監(jiān)理資料的收集這是一支積極主動(dòng)、善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)。在做好現(xiàn)場(chǎng)工作的同時(shí),該項(xiàng)目監(jiān)理部的領(lǐng)頭人荀宏華總監(jiān)十分重視內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在培養(yǎng)復(fù)合型人才方面有計(jì)劃、有方法、有目標(biāo)，而且舍得下功夫。“眾人劃槳開大船”這首歌里有句歌詞：“一根筷子呦,輕輕被折斷；十雙筷子呦,牢牢抱成團(tuán)”。萬(wàn)和公司第五項(xiàng)目監(jiān)理部這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是10雙筷子牢牢抱成團(tuán)的團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)的所有人員都知道,一個(gè)人的力量是有限的,心往一塊想,智往一起聚,勁往一處使,才能把工作做好；做好工作對(duì)每個(gè)人都有好處這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而明確的道理。十年來(lái)始終如一能夠做到這一點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)著實(shí)難能可貴。其中謝文昌、薛向東這些老員工,積極發(fā)揮了其經(jīng)驗(yàn)豐富的作用,經(jīng)常提出一些年輕人未能預(yù)見的問(wèn)題，將一些可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題扼殺在搖籃里。他們對(duì)年輕成員給予積極熱情的指導(dǎo),盡自己的能力做好“傳、幫、帶”的工作。他們以實(shí)際行動(dòng)為其他人做出了表率。朱曉偉、劉志軍、戴峰、王宏潭這些年輕人,積極發(fā)揮了能吃苦、肯學(xué)習(xí)的精神,虛心向老員工學(xué)習(xí)，經(jīng)常沖鋒陷陣在第一線；他們刻苦鉆研規(guī)范、圖紙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出、及時(shí)請(qǐng)教、共同協(xié)商。監(jiān)理員們盡職盡責(zé)努力做好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位的旁站，.積極配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各工序的檢查驗(yàn)收工作。整個(gè)團(tuán)隊(duì)人心向上、互相學(xué)習(xí)、互相幫助，有效地管控了整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量。該項(xiàng)目監(jiān)理部在荀宏華總監(jiān)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，每月還要組織一次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工為大家傳經(jīng)授道,同時(shí)還定期對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部成員進(jìn)行考試測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果納入績(jī)效考核。通過(guò)培訓(xùn),項(xiàng)目監(jiān)理部人員的專業(yè)知識(shí)不斷得到提高,有效提升了團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平。同事們還經(jīng)常對(duì)一些模棱兩可的問(wèn)題以及新規(guī)范、新技術(shù)等進(jìn)行深入探討、研究,各抒己見,以尋求技術(shù)方面的不斷進(jìn)步不斷提高。2017年，該項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師康振偉和劉志軍取得了全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，受到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評(píng)。第五項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部學(xué)習(xí)業(yè)余時(shí)間,該項(xiàng)目監(jiān)理部組織人員到其他優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。與公司其他優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部保持交流,大家共同探討,共同進(jìn)步。同時(shí),關(guān)注業(yè)主對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作評(píng)價(jià),不要一昧埋頭苦干,要與業(yè)主時(shí)常進(jìn)行工作溝通、協(xié)調(diào),得到業(yè)主的肯定,也是他們工作的重點(diǎn)。該項(xiàng)目監(jiān)理部每年都迎接公司的內(nèi)部審查，受到各部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。今年很榮幸迎接公司的外審。第五項(xiàng)目監(jiān)理部迎接外審這是一支時(shí)刻體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)。該項(xiàng)目監(jiān)理部工作環(huán)境整潔、有序，生活設(shè)施、檢測(cè)儀器齊全完好。在良好的工作氛圍下,辦公室各項(xiàng)資料擺放整齊,公司的標(biāo)牌齊全,無(wú)雜物堆放,辦公設(shè)備由專人負(fù)責(zé),經(jīng)常清潔保養(yǎng),辦公電腦不安裝與工作無(wú)關(guān)的程序,上班時(shí)間不瀏覽與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理部人員每天打掃衛(wèi)生,保持著良好的生活習(xí)慣和企業(yè)形象。自覺履行良好的“窗口服務(wù)”：掛牌上崗、舉止文明，工作中經(jīng)常使用禮貌用語(yǔ)；員工衣著整齊,工作時(shí)間全部佩帶安全帽和胸卡；相互關(guān)心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同創(chuàng)造了一個(gè)和諧的工作氛圍。監(jiān)理資料管理是工程信息管理的一項(xiàng)重要工作。對(duì)監(jiān)理文件檔案資料進(jìn)行科學(xué)管理,可以為建設(shè)工程檔案的歸檔提供可靠保證。監(jiān)理文件檔案資料的管理,是把監(jiān)理過(guò)程中各項(xiàng)工作中形成的全部文字、聲像、圖紙及報(bào)表等文件資料進(jìn)行統(tǒng)一管理和保存,從而確保文件和檔案資料的完整性。協(xié)調(diào)是監(jiān)理服務(wù)的一項(xiàng)重要工作。項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持“公平、獨(dú)立、自主”的原則開展工作。同事注重監(jiān)理工作方式的科學(xué)性、藝術(shù)性、原則性與靈活性的統(tǒng)一。對(duì)建設(shè)單位誠(chéng)信服務(wù)，當(dāng)好參謀，以得到信任和支持；對(duì)承包單位抓主要矛盾，曉之以理，動(dòng)之以情，平等待人，監(jiān)幫結(jié)合。在施工監(jiān)理的全過(guò)程中該團(tuán)隊(duì)非常重視對(duì)施工資料的監(jiān)理。施工資料是施工過(guò)程的記錄,是每一道工序、分部、分項(xiàng)工程的實(shí)體質(zhì)量合格文件。監(jiān)理工程師對(duì)工程的驗(yàn)收就是在審核施工資料的基礎(chǔ)上,對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行檢查,以驗(yàn)證施工資料的真實(shí)性。施工資料不符合要求,則工程實(shí)體質(zhì)量就無(wú)從談起。監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平的不斷提高,不定期開展監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng),打造了一支學(xué)習(xí)型組織團(tuán)隊(duì),為更好的開展監(jiān)理工作,服務(wù)業(yè)主打下良好基礎(chǔ)。項(xiàng)目監(jiān)理部的所有人員都知道,他們?cè)陧?xiàng)目中不僅僅代表個(gè)人,更代表著內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司的形象。因此,所有的團(tuán)隊(duì)成員都能夠緊密團(tuán)結(jié)在以荀宏華總監(jiān)為代表的團(tuán)隊(duì)周圍,一言一行嚴(yán)格要求自己,全力打造“萬(wàn)和”品牌，爭(zhēng)創(chuàng)公司“標(biāo)桿性”的優(yōu)秀監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。因此,我們可以說(shuō)他們是個(gè)團(tuán)結(jié)、充滿向心力的團(tuán)隊(duì)，更可以說(shuō)他們確實(shí)很優(yōu)秀。一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)要想形成強(qiáng)大而持久的凝聚力，創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，始終處于最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài)，“團(tuán)隊(duì)精神”是必不可少的。這里的團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的不僅僅是一般意義上的齊心協(xié)力，而是監(jiān)理部所有成員為了一個(gè)共同的目標(biāo)，自覺擔(dān)負(fù)責(zé)任，甘愿為監(jiān)理部整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而犧牲個(gè)人的利益；分工合作、相互照應(yīng)，以精準(zhǔn)敏捷的運(yùn)作方式有效的發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是這個(gè)團(tuán)隊(duì)“團(tuán)隊(duì)精神”的真實(shí)體現(xiàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、管理競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。因此當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了明確的工作目標(biāo)、清晰的工作思路、赤城的敬業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、程序化、信息化的管理，只要全體成員團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，創(chuàng)造一流的工程業(yè)績(jī)就會(huì)順其自然。在過(guò)去的幾年中,該項(xiàng)目監(jiān)理部在公司和荀宏華總監(jiān)的帶領(lǐng)下，全體成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，圓滿順利地完成了每一年度公司承接的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。2018年他們將一如既往地繼續(xù)努力工作,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,將工作做得更好,圓滿完成自己負(fù)責(zé)的的各項(xiàng)工程,給業(yè)主和公司交上一份滿意的答卷，給社會(huì)和民眾奉獻(xiàn)出良好優(yōu)質(zhì)的道路和橋梁工程！
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